2019/12/23 創新運動與戶外休閒產業發展專題

108年12月13日 (五)

國立體育大學-行政314

紀錄者：王立文

演講者：劉宏裕 台灣休閒旅遊產業創新協會理事長

今日題目： 創新運動與戶外休閒產業發展專題

一、 產業模式-運動觀光：明年舉辦體育產業博覽會，概念中運動產業博覽會是以產業角度出發，發展完整，單項協會多，運用運動觀光，產品模式會把運動相關內容都涵蓋起來。

二、 工具模式-世大運：重要技術是打造一個APP，外國人近來可以連結到全台灣，從食衣住行都包辦，可惜沒有做起來。

三、 社群模式：運動單位群組多，希望借助61家上市櫃公司，結合運動觀光。

四、 打造聯盟：整合體育署、上市櫃公司、單項協會，有效進行運動、競技推廣。

五、 運動產品：透過活動中的體驗，變成客製化，這雙鞋子是一雙客製化鞋子，一量馬上得知我的脊椎有側彎，而且活動中就能進行客製化，這是可以合作的，鞋子-活動-體驗-矯正。這產業從小孩子做到8、90歲，對銀髮族是支撐，這產業可以繼續擴大。

六、 運動觀光：把運動跟旅遊做整合服務，透過導購導遊活動，一個北北基或花東平台，外國人近來就是可以用這模式，需要區域型的縣市政府參加，整合成平台，中間有導購打遊，所有相關整合成這個平台，現在人手一機，外國人會去看看評價等，做這種平台區域的整合就會很好，消費、活動、採購、支付。這是一項共生生意，運用61家進入平台，創造產官法人的公司。

七、 大數據：透過大數據做精準的市場和產品推出的分析，對岸人口數巨大，運用大數據做產品是很重要的，跨業合作請體育署來做太累了，是屬於國發會的事情。

八、 扶植：我發現很大的問題，老一輩常說天下都是我打的，這代溝就非常大的，年輕人機會變少，中間沒有平台讓老的經驗把新生代拉上來。

所長：總結幾個特點

1. 我覺得可以啟發各位的我才會請他來演講，人生中有許多非常辛苦的事情，上來的學者遇到大風大浪時該如何超越，對於生命的熱情。

2. 運動與觀光平台整合的非常好，國內許多運動學術產業很少結合，是很可惜的，學術運用到產業內去用，會非常好。

3. 人際互動整合，我把我事情做好為何要發展人際，我發現很多力量是人與人的連結，希望同學不要在研究室裏面閉門造車，所裡面有活動就建立參與，參與就連接。

4. 50知天命，會賺多少錢50歲也差不多，願意扶持年輕世代有更多成長，是非常大的責任。

心得與反思：運動觀光，是這幾年來運動產業興盛以及觀光產業衰退時最好的結合時機，近幾年來健身房一間一間開，全民健康意識抬頭，再加上陸客減少、中南部商旅倒閉，政府不停的發放旅遊補助，兩者若能夠做出創新的結合，勢必會將觀光產業轉型，成一項新型的產業或商業模式，也可以運用教育組的專業，將體育課程或精神放入運動產業中。